Operator

 

 

Als Operator gehe ich treuhänderisch mit den Vermögenswerten des Unternehmens um. Darunter verstehe ich primär die klassische Funktion der Liquiditätssicherung und der Optimierung der Kapitalstruktur.

Unter Einbezug der Stakeholder (Banken, Aktionären, Kunden, Lieferanten), Revision und Finanzmitarbeitenden kenne ich mich in der Sicherstellung der finanziellen Ressourcen, der Devisenbereit-stellung und -Absicherung und des Cash Managements aus.

Ebenso bin ich gewohnt, eine Finanzabteilung ordnungsmässig zu leiten, bin absolut bilanzsicher und verstehe das Handwerk auch im Detail.

Compliant mit den gesetzlichen Standards in der Schweiz (OR) wie auch den gängigsten KMU Reportingstandards wie Swiss GAAP FER , gearbeitet im internationalen Geschäft mit IFRS und US GAAP.

Der Risikomanagementprozess oblag meiner Verantwortung und für den Verwaltungsrat habe ich das interne Kontrollsystem der finanziellen Abläufe geführt und die Risiken gemanaged.

Strategist

 

 

Seit dem Studium widme ich mich dem Thema Strategie und der Identifikation wertvermehrender Aktivitäten.

Neben der Ableitung der finanziellen Strategie aus der Gesamtstrategie habe ich den Strategiefindungs-, -Beschreibungs- und -Implementierungsprozess verantwortet und moderiert.

Als ausgebildeter Moderator, Facilitator und Coach bin ich für diese Rolle prädestiniert.

Ich engagiere mich auf der Suche und der Identifikation neuer Wertsteigerungspotentiale und schreibe an der Zukunft des Unternehmens mit.

Steward

 

 

Als Steward stehe ich garant für einen reibungslosen Finanzbetrieb. Hierbei habe ich die betrieblichen Ressourcen und Kapazitäten sowie die finanziellen Kosten mit dem Dienstleistungs-anspruch orchestriert.

 

Ich biete über ausgewogene Methodenkompetenz und jahrelange Erfahrung bei Investitionsrechnungen, Portfolioentscheiden, Kosten-Nutzen-und  Sensitivitäts-Analysen.

Prozessoptimierungen in den administrativen Prozessen auch abteilungsübergreifend ins Personalmanagement, den Ein- und Verkauf sowie die IT sind mein Metier, verfüge ich als Leiter Personal, Administration und IT/ Prozesse über fundiertes Detailwissen über die Abläufe in diesen Abteilungen.

State-of-the-art

State-of-the-art​ bedeutet für mich, erfahrungsmässig allen vier Haupttätigkeiten eines modernen CFOs gerecht zu werden. 

Ich verstehe mich als kompetentes finanzielles Gewissen des

Unternehmens als

Operator

Steward

Strategist

Catalyst

Catalyst

 

 

Über 15 Jahre Erfahrung im Controlling, der finanziellen Steuerung multinationaler Industrieunternehmen, prägen mich.

Dabei setze ich meinen Fokus auf wertseigernde Aktivitäten und wirke als Katalysator bei der Umsetzung zur Zielerreichung mit.

Als Spezialist in der Umsetzung von strategischen Massnahmen verfüge ich über einen umfangreichen Erfahrungsschatz von Methoden und Tools wie z.B. Balanced Scorecard, Cockpits, Management Information Systems und Key Performance Indicators. Alles mehrfach erfolgreich umgesetzt in multinationalen Industrieunternehmen, welche dem dynamischen, globalen Wettbewerb ausgesetzt sind.

Ich weise grosse Erfahrung als Change Agent auf und fungiere als betriebswirtschaftlicher Sparring Partner des CEO, des VR und der Geschäftsleitung. Erfolgreiche Veränderungsprozesse wie eine Sanierung oder einen Turnaround, aber auch Markt- und Portfolioausrichtungen zeugen von meiner Erfahrung als Dirigent der Ressourcen, Zeit und Qualität des Endresultates.

 

Mit grosser Affinität widme ich mich der internen wie externen Kommunikation bis hin zur Krisenkommunikation und zum Krisenmanagement.